| 文章轉(zhuǎn)自公眾號(hào):理想生活實(shí)驗(yàn)室 作者:謝欣我有一個(gè)喜歡在開車時(shí)聽 MUJI BGM 的朋友,這讓她覺得冷靜、安全。如果是平時(shí)在家里做做飯、看看書,她則會(huì)打開音樂 App,找一些寫著“星巴克背景音樂合輯”的歌單來聽,因?yàn)檫@是舒服放松的時(shí)刻。我知道像她這樣的人還有不少。喜歡的店跟喜歡的音樂,總有一種相同的吸引力。MUJI 前前后后出過一大波 BGM CD,星巴克從上世紀(jì) 90 年代開始表態(tài)支持實(shí)體唱片行業(yè),不僅在店內(nèi)發(fā)售 CD、收購唱片公司、甚至簽下過音樂藝人。就在互聯(lián)網(wǎng)音樂蓬勃興起的 2004 年,星巴克 CEO Howard Schultz 依舊稱自己的團(tuán)隊(duì)足以改變唱片零售業(yè)。

去星巴克聽音樂、買精選 CD,一度成為一種有品位的象征。但今年 2 月,星巴克正式停止了實(shí)體 CD 的售賣。這一度被解讀為星巴克音樂革命的失敗,但其實(shí)星巴克門店內(nèi)的音樂一直都在持續(xù),有時(shí)甚至?xí)牭健渡虾愤@樣的曲目。即便在中國的店里,播放什么音樂依舊會(huì)由西雅圖總部來決定,但總體來說,顧客的需求正在成為這家咖啡連鎖的決策動(dòng)因?,F(xiàn)在,放棄實(shí)體 CD 的星巴克已經(jīng)宣布將與音樂流媒體平臺(tái) Spotify 展開合作:全美 7000 家門店的 1000 萬星享卡會(huì)員可以通過 Spotify 對(duì)門店內(nèi)的音樂提出建議,影響甚至決定店內(nèi)背景樂歌單;而 Spotify 在全球的 6000 萬用戶也可以通過付費(fèi)訂閱、聽音樂來積攢獎(jiǎng)勵(lì),然后去星巴克兌換免費(fèi)咖啡;要是你不在店內(nèi)又想聽星巴克音樂,Spotify 會(huì)開設(shè)收錄門店歌單的星巴克專題,讓你的耳朵隨時(shí)得到享受。

如果說去年德芙想告訴大家巧克力和音樂很配,那么星巴克希望強(qiáng)調(diào)咖啡和音樂才是真正的一對(duì),并且將會(huì)很快把這項(xiàng)服務(wù)帶到加拿大、英國甚至更多地方。而類似這樣的合作,在我們熟悉的 Uber 身上也有。去年 11 月,Uber 宣布將 Spotify 接入自家服務(wù),乘客可以通過 App 來連接車載音響系統(tǒng),播放和控制車內(nèi)音樂,讓一小段旅程也有喜愛的音樂作伴,同時(shí)化解與師傅之間的尷尬氛圍。

比較遺憾的是,由于國內(nèi)無法使用 Spotify,所以我們暫時(shí)還沒有辦法體驗(yàn)到這種奇妙的音樂操控感。不過隨著流媒體服務(wù)蓬勃發(fā)展起來,我們可以想見未來是什么樣子:走進(jìn)一家餐廳,這里正在播放你參與編輯的歌單,當(dāng)中很多音樂都與你和你的愛人相關(guān),于是這里成了你們最愛約會(huì)、甚至舉辦婚禮的地方。
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